A型领导要克服自己的缺点，应从以下几个方面着手。   

1．培养和锻炼自己的意志力   

      A型领导有一种消极意味上的忍耐力，那就是当受到别人的攻击或被逼人苦闷的境地之中，会一动不动地忍耐着，直到攻击结束。通常情况下，他们不会主动进行反击，即便认为该反击了，也常常迟迟不采取行动。他们总是希望化干戈为玉帛，而且总是以自己的好心去揣度别人的本性，可事实却不尽如人愿。   

      总之，他们比较缺乏打破现状的勇气和精神，在为自己开拓道路方面显得很软弱。有时，即便是一些细小的问题，也会让他们忧心忡忡，甚至产生退缩的念头。他们从事的许多工作之所以不能善始善终，大概也和意志薄弱有关。A型领导的气力一日．衰竭，整个人就会变得非常沮丧和落魄，以致产生逃避现实的心理。自古终南多道十，实际上就和A型领导的这种心态有关。   

      为了培养自己的意志力，以及在此基础上面对生活的勇气，A型领导应不断地给自己暗示和鼓励，可以在认清目标之后，再度从颓唐中崛起。为了把这种坚强的信念和毅力保持下去，A型领导必须以积极的心态去面对生活，并时刻注意培养自己处乱不惊的心性。只有这样，才能不止一次地战胜自己，步人成功的殿堂。 

2．培养和锻炼自己的果断性格  A型领导好悲观，多愁善感，做什么事都老往坏处想，做事常瞻前顾后。所以，在面临工作上的一些挑战时，总有些优柔寡断、迟疑不决。这可能和他们过强的羞耻心有关。他们总是十分在意周围人的评价，不愿被人家在背后指指点点，从而也容易失去信心而畏缩不前。A型领导很了解自己的这种弱点，只是无法从因为缺乏自信而导致的自卑感中解脱出来。   

      对此．A型领导一定要有战胜自己的信念，无论大事小事都应积极面对，决不能选择逃避。何况对A型领导来说，没有任何中间道路可走，要么在沉默中死去，要么在沉默中爆发，成功的A型领导当然应属于后者。   

      尽管A型领导有黑白分明的思维倾向，但在处理具体问题或人际关系时，却时常被感情的包袱所拖累。他们之所以不能果断地作出决定，往往就是因为太顾及情面，心也太软。与此形成鲜明对照的是，他们却可以在一些不足挂齿的家庭琐事上，和自己的亲人争执不休。   

      所以，A型领导要想变得果断起来，最好是在明辨是非的基础上，一视同仁地面对所有的人。A型领导不是没有决断力，而是不去决断。   

3．培养和锻炼自己的行动力   

      A型领导是思考型的人，也可以说他们是靠头脑生活的人。如果一件事情想不清楚，他们就不会贸然采取行动。在行动之前，他们总爱自问：“这样干好不好？”就是因为想得太多，许多本来很容易做的事情，也常被无限期地推迟。当他们做好充分准备的时候，机会已经失去了。事后，他们当然很后悔，但再遇到类似的情况，依旧会重蹈覆辙。   

      A型领导是完美主义者，干什么都想做到万无一失，不出纰漏。可做好并不是想象m来的，必须去行动。如果因为怕出差错而屡屡不去行动，那么就永远不能从实践中获得真知，何况理论和实践从来就不是孤立存在的。