(3)A型一B型（表示无条件的信赖）   

      对于A型血上级来说，言行每天变化的B型血下级总是容易被误解成很难对付的部下。这实际正是A型血上级压抑B型血部下或者让他定型的结果。实际上，只要对整个工作没有很大的影响，A型血上级就要信赖B型血部下，公平对待，让他舒畅地千工作。A型血上级如果表示出对他的信赖，B型血部下为了报答，就会尽量发挥力量。例如，A型血上级在B型血部下提出的文件上无条件地同意，要表示出这种度量。B型血部下通常没有什么欲望，比较单纯，对自己的能力有自信，由于做事负责，一定不会随意送上不负责任的文件。与此同时，A型血上级对于觉得靠不住的部下，要有勇气给予信赖和关注，这是很必要的。要是不能守信用，最好从一开始就不使用。一旦被信赖．B型血部下就会非常振奋，超过你预期地发挥能力和工作。   

      如果B型血部下提出主意、提案，在按惯例讨论之前，A型m上级应马上要明确承认是个好主意，随后照顾到部下的心情而详细讨论，即使那个主意没有实现，B型血部下也会认为你是优秀的上级。   

(4)A型- AB型（关注大局，什么都商量）   

      对于A型血上级，AB型血部下比其他血型的部下具有更多的卓越之处，可以说是很优秀的部下。A型血上级要承认AB型血部下的能力，把他作为一个可靠的人来信赖，与此同时，也应该将未知的可能性抽出来，不要完全撒手让部下去工作。要关注大局，在有些地方必须不断严格检查。A型血上级要是一味利用上级所有的权力，采取强制态度去强迫管理，就要遭到抗拒和失败。要好好说明，为什么管理，为什么有限制。好好商谈，说服才好。温和地说服AB型血部下，充分地理解，这样他们就不会把严格的检查放在心上，一定会成为很好的合作者。   

      A型血上级对AB型血下级的检查要讲究方法，如果是采取和部下交谈的形式，部下会提出意想不到的计划，为了实现那个计划，作为上级要主动参加规划，要给部下主动权，这样就会有更积极的上下级的合作。   

      不管A型血上级是不是满意AB型血下级干工作的态度，绝对不要接过那个工作自己动手去干，这种举动只会激化部下的不满。