如果不处于权力的巅峰．A型人常以“老好人”的面目示人，他们不愿意得罪任何人，而且也不想越权指挥。作为下一级领导，他们除了向上级提出一些建设性的意见外，更多的是小折不扣地执行上级传达下来的指示。A型人做事很严谨，一般不会出现纰漏，加上气质上的原因，他们的上级一般不会向他们大发雷霆，即使是有些冷酷无情的O型上级。   

      A型领导的权力欲望不是很强，也不想过分表现自己，当然也因此深得人望。如果有一天，他们真的赢得第一把手的宝座，也是自然而然、水到渠成的事情。因为A型人的人缘不错，所以初次上任往往能够赢得广泛的支持。同之前一样，A型领导依旧平易近人，很少因地位的改变而自以为是。所不同的是，他们会比原来更具有责任感，并表现出几分柔中带刚的严厉。A型领导虽不会像0型领导那样冷酷地指责他的员工，但对员工的原则要求并不比O型人逊色，他们甚至比0型人还缺乏通融性，更吹毛求疵。尽管他们很少采取O型领导那样激烈的方式对待下属，但仅仅一张拉长的脸，就足以令人惶恐不安。   

      但A型人毕竟是感情型的，对于员工的一些失误，很少会像0型领导那样做出无可挽同的惩处。他们更愿意多给员工们一次机会，而且愿意通过真诚的行动，如通过示范或恳谈来感化他们。不过，有时A型领导也会因为在人事问题上的优柔寡断而给白身和组织带来损害。   

      在国企．0型人是花大钱办大事，B型是花小钱办大事，AB型人是不花钱办大事，而A型人则是不花钱不办事！A型人十分在乎人格上的尊严和羞耻心，往往不会求人，即使他们清楚花钱能够办成事情，也常常不去行动。    A型领导不善于社交，也不愿采取非正当的竞争手段赢得市场。比起投机取巧，他们更愿以务实的精神，靠产品质量和诚实信用打开局面。难怪以A型人为主体的德、日国家的产品以品质过硬、标本兼顾而著称于世。但在全球化的今天，在人情味浓的东方社会，在外部导向的0型社会，不善表现、不爱交际的大家闺秀式作风，显然不利于市场局面的打开。