伟大的军事家拿破仑曾经说过，  “不想当将军的士兵不是好士兵”，但换个角度，这句话还可理解为，  “当不好士兵的人一定成不了好将军”。很多人忽视了这一点，一些士兵成了将军之后也常常忘记了这一点。因为忘了本，脱离了群众，所以官僚作风便随之而来。这其中尤以注重力量对比的0型人最为明显。“与时俱进”的B型人也时常滑入官僚主义的深渊。这种变化在A型或AB型人身上不是太大，但能够将指挥员和战斗员角色浑然统一于一身的，还是奉行合理主义的AB型人。   

      早在作为企业普通一员的时候．AB型员工就很看不惯光说不练的官僚作风，所以在他们某一天升任领导时，决然不会成为一名“甩手掌柜”。基于合理主义的思维方式，他们不反对当领导有个领导样子，但认为领导作为团队中的一员，该自己做的事情还应当亲自做，不能啥事不干光瞎指挥。不但重要的事情或老总安排的工作要亲自抓、亲自做，诸如个人总结、职称申报、工作汇报、入党申请等完全可由秘书代劳的工作，AB型领导同样会郑重其事地对待，甚至亲自动手。也许这些工作做好做坏并不会对结果有多大的影响，但在AB型领导看来，这些是自己分内的工作，要对自己有个交代才行。另外，在周到细致的AB型人眼里，似乎什么都是重点，这可能也是最终迫使其不得不同时兼任指挥员和战斗员角色的一个原因。稍微注意会发现，当你去办公室找AB型领导时，他们时常在电脑前敲键盘——不是在打游戏，而是在亲自修改工作文件。   

      不可否认，AB型人疑心重，不放心下属，这也是他们事事亲力亲为的一个原因。但更多时候，他们这样做还是出于一种合理主义的心态，那就是该下属做的下属做，该自己做的就应自己做。至于什么该下属做什么该自己做，没有一个恒定的标准，只是看他们自己的判断。   

      在很多事情上亲力亲为，是对自己要求严格的一种表现，但同时他们对下属的要求也非常严格。这一点与“严于律己，宽以待人”的A型领导有所不同，这依然是出于一种追求合理、追求公正的心理。在他们看来什么都让自己做而下属闲着，同样是不合理的。他们眼睛里揉不得沙子，对于懒散拖沓、投机取巧的行为深恶痛绝。由于作为领导的他们能够以身作则、率先垂范，所以员工们受其感召和影响，往往也会个个奋勇、人人争先，完成很多在一般人看来不可能完成的任务。   

      “既要做指挥员，也要做战斗员”，这不只是W集团AB型老总对中层的训诫，事实上也是很多勤快的AB型领导的实践箴言。对他们来说，他们一直就是指挥员和战斗员的复合体、统一体。他们不只是称职的指挥员，更是优秀的战斗员！