诚然，在国企管理中，工作汇报形式主义的味道浓一些，而且大多数领导都爱在汇报中报喜不报忧，有意掩饰问题、放大成绩。但工作汇报不能简单地看作是形式主义，正如AB型老总所言：“汇报得好都是干出来的，‘不是说出来的，如果工作真正做到那个份上了，汇报内然是有内容的，是有血有肉的！”这就是AB型老总的高明之处吧。   

      7．正月十五闹红火    每年的正月十五W集团都要闹红火，作为一种传统延续已久。最近几年，在企业文化热兴起之后，正月十五闹红火也被赋予了文化的内涵，成为企业文化的一部分，同时也是展示企业文化的一个窗口。正因为如此，AB型老总上台之后一直非常关注正月十五的闹红火，并为之投入大量人力、物力和财力。但由于用人不当、组织不力，加之人们参与的积极性和热情越来越低，红火闹得越来越差，几乎完全成为了“走过场、走形式”。   

      一个很明显的对照是，以往游街表演的队伍往往会从出发处一直表演到终点，期间队伍中的小丑们非常活跃，时常会挑逗围观的孩子们，营造出一种非常有趣的气氛。而如今，同样的节目、同样的队伍，却再也没有昔日的效果，游街表演的队伍虽然规模更大、队伍更长，但是除了在出发点和终结点认真表演一番外，中间二三里路几乎是走过来的。没有了看头当然就投有内容了，说它是“走过场、走形式”真是恰如其分。连看热闹的人都变得稀稀拉拉的了。   

      正月十五花灯展，也是闹红火的一个重要组成部分。但现在的花灯展不仅内容匮乏，而且形式也越来越单一。因为现在人们越来越懒散了，大部分灯笼都是从市场上买的，所以显得千篇一律、缺乏个性。另外，一走过门脸，灯就越来越稀疏、越来越单调了，看灯的人也越来越少，而且多是象征性看一看，转一圈就走了，不愿再过多停留。灯展成了形式主义，连看灯的人也形式主义了。 

      8．员工福利——米、面、油、鱼  年终末了，给员工发“米、面、油、鱼”是许多国企时至今日依IU保留的一项传统福利。随着员工收入的不断提高和食晶种类的多样化，  “米、面、油、鱼”作为一种福利越来越没有吸引力了，更多的是象征意义。民意调查显示，几乎一半以上的员工希望能将传统的福利项目货币化发放，因为那样更省事而且可以买自己喜欢的东西。这也其实与国家政策要求一致。但W集团之所以迟迟没有施行，除了AB型老总比较恋旧之外，主要还是因为“米、面，油，鱼”的发放是一项最为直观的“形象工程”，最能博得外界的好评和其他行业员工的羡慕。如果把这些东西转化成钱发放，很难引起外界的关注，而且发到员工手里的钱也没几个，同样很难指望员工领情。